Elfoglalt menedzsert szeretnél a vállalatodba, vagy szervezetfejlesztőt?

Elfoglalt menedzsert szeretnél a vállalatodba, vagy szervezet fejlesztőt?
Készítette: Nagy Tamás Gábor

Küszködök a versenyautóval, hogy gyorsabb legyek, de alig tudom pályán tartani. Kipörög a kerék, tolja az orrát, és nem halad, pedig már folyik rólam a víz úgy küzdök. Aztán kiállok a boxba. A szakértő jelzi, állítsak a gumi nyomáson, és hirtelen minden a helyére kerül: az autó betapad és erőlködés nélkül tudok szuper gyorsan menni.

Választhatsz: a sofőrt kéred, vagy a szakértőt. Az elfoglalt menedzsert, aki folyton rohan, vagy a szervezetfejlesztőt, aki növeszti a szervezetet. Elfoglalt menedzsert szeretnél a vállalatodba, vagy szervezetfejlesztőt? részletei…

Antiminta

Kanbansign figyelmeztetés antimintaEgy szervezet helyes működését nem csak az határozza meg, mi a megfelelő módszer, mi a követendő mód, mi a minta, hanem legalább ennyire meghatározó az is, mit nem szabad csinálni.

Ez azért szívügyem, mert sok helytelen viselkedés, amivel találkozom kifejezetten népszerű, gyakran alkalmazott. Tudják, mi a helyes, de mivel tételesen nem tudják, mi a helytelen, ezért elcsábulnak, elkezdik a módszereket hajlítgatni, én meg fogom a fejem.

Emiatt itt a blogon rendszeresen fogok a cikkekhez olyan eseteket is sorolni, amelyek helytelenek és ezért kerülendők. Ezek az antiminták.

Előzetesen következzen néhány példa, ami érthetőbbé teszi a definíciót.

Antiminta részletei…