Szeretnénk pár extra funkciót. Nem létszükség – kiegészítő funkció. Nincs köze a termék sikerességéhez. Mégis úgy látjuk, nem túl nagy erőfeszítéssel csinosíthatunk a szoftveren. Ettől lesz menő. Mint a hab a tortán. Néhány szó a csicsa funkciókról. részletei…
Antiminta
Egy szervezet helyes működését nem csak az határozza meg, mi a megfelelő módszer, mi a követendő mód, mi a minta, hanem legalább ennyire meghatározó az is, mit nem szabad csinálni.
Ez azért szívügyem, mert sok helytelen viselkedés, amivel találkozom kifejezetten népszerű, gyakran alkalmazott. Tudják, mi a helyes, de mivel tételesen nem tudják, mi a helytelen, ezért elcsábulnak, elkezdik a módszereket hajlítgatni, én meg fogom a fejem.
Emiatt itt a blogon rendszeresen fogok a cikkekhez olyan eseteket is sorolni, amelyek helytelenek és ezért kerülendők. Ezek az antiminták.
Előzetesen következzen néhány példa, ami érthetőbbé teszi a definíciót.
Dicsérni muszáj!
Ahol mi lakunk, évente szokott lenni kerékpáros felvonulás, amin már egész kicsi kora óta gyakran részt veszünk a lányommal. Két kört kell menni egy hét kilométeres pályán. Amikor még kicsi volt, általában elég lassan értünk körbe. Persze próbáltam gyorsabb haladásra ösztökélni: “Gyerünk! Tudod te ezt jobban is! Hajts! Na most nyomjuk meg!” – mondanom sem kell nem sokat értem el. Aztán az egyik évben, változtattam. “Azta, de jól hajtassz!” – mondtam. “Hú de gyors vagy!”. Be kell vallanom, nem mondtam igazat, mert addig egy cseppet sem volt gyorsabb, mint korábban bármikor. Na, de ezután! Úgy begyorsított, hogy még egy harmadik körre is el tudunk menni.
Megdicsértem, amikor nem is volt mit dicsérni, de ez hatalmas motiváció löketet adott neki, és utána alig értem utol.
Hogy priorizálok, ha az ügyfélnek minden egyformán fontos?
Követelmény kezelés, mint csomagolás egy bőröndbe
“Képzeld el a bőröndöd: ez jelképezi a rendelkezésedre álló keretet. Az időt vagy a pénzt vagy mindkettőt. Képzeld el, van egy elképzelésed arról, mi mindent akarsz majd elvinni magaddal az utazásra. Ez jelképezi a funkciókat és epikeket. Nem tudom megmondani, mennyi fér a holmikból a bőröndbe – tekintve, hogy nincs tételes listád, és egyébként is biztos, hogy csomagolás közben még eszedbe jut egy csomó minden. Nem tudom megmondani, elég nagy-e a bőrönd, mert nem tudom, mit kell bele tenni.”
Ezt az egyik ügyfelünknek mondtam miután hosszas magyarázás után sem volt számára komfortos, hogy nincs értelme a projekt elején megpróbálni megbecsülni a funkciókat, mert még nem tudjuk, igazából mit tartalmazzanak a funkciók és úgy is változni fognak még. Ráadásul mindennek nincs is jelentősége, mert a helyes koncepció éppen fordítva van. Követelmény kezelés, mint csomagolás egy bőröndbe részletei…
Én szoktam hibázni!
Azért gondolom ezzel kezdeni, mert ez nem volt mindig így. Úgy értem, persze nyilván mindenki követ el hibákat, de nem mindig gondoltam azt, hogy ez másra tartozna, vagy akár csak ügyet kellene belőle csinálni.
Én is vettem részt olyan projektben, amelynek a státuszát piros, sárga és zöld színekkel jelölték. A projekt az elején zöld volt. Aztán az idő előre haladásával maradt a zöld, aztán megint zöld, még mindig zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, zöld, aztán amikor elértük a határidőt: szuperpiros. Persze valójában menet közben torlódtak fel a problémák, nem a végén, csak mi inkább igyekeztünk takargatni a hibáinkat. Reméltük, hogy majd behozzuk az lemaradást. Majd valahogy kidumáljuk. Majd ráfogjuk az ügyfélre. A nyuszira. Különben is: OK megtörtént, de ne ezen rágódjunk már, nézzünk előre, haladjunk tovább, nincs itt semmi látni való. Én szoktam hibázni! részletei…
Nagy Tamás Gábor miértje: érték, tanulás, és törődés az emberekkel
Olyan vállalatot akarok létrehozni, amilyennél én is akarnék dolgozni. Amely DNS-ének alapvető része a folyamatos tanulás, amely törődik az ott dolgozókkal, amely folyamatosan keresi, hogy hogyan tudhat még több értéket előállítani és ezért szuper sikeres. Szuper nyereséges. Nagy Tamás Gábor miértje: érték, tanulás, és törődés az emberekkel részletei…
Tamás kirakózik a szervezetben!
Csapatokról, emberek viselkedéséről, szervezetekről, közösségekről írom le ezen az oldalon a tapasztalataimat, ötleteimet és gondolataimat. Igyekszem úgy fogalmazni, hogy könnyen érthető, hasznos és szórakoztató legyen amit írok. Sok témáról fogok írni, sokszor egészen eltérő területekről, amelyek azonban idővel, mint apró kirakó darabkák, egy egész, értelmes képpé fognak össze állni. Többé-kevésbé…
Kedves olvasó, amíg itt olvasgatsz, azt kívánom, hogy érezd jól magad.